Deux façons d’avancer vite et bien : une session de consulting stratégique en présentiel sur un sujet précis, ou une COO externalisée qui structure et pilote tes opérations dans la durée.
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Du conseil ponctuel pour débloquer une décision, à la prise en main complète de tes opérations sur la durée.
Une session de travail intensive sur un sujet précis, positionnement, offre, acquisition, organisation ou pilotage. Idéal pour prendre des décisions rapides et repartir avec une feuille de route claire.
Sur devis
Je prends en main la structuration et le pilotage opérationnel de ton business, comme une directrice des opérations à temps partagé. Tu sors enfin de l’exécution quotidienne pour reprendre ton rôle de dirigeant.
Sur devis
Avec plus de 10 ans d’expérience en pilotage d’équipes Sales & Ops, en création de process d’acquisition from scratch et en implémentation CRM, je structure et pilote les opérations comme une COO de terrain.
J’ai accompagné plus de 100 entrepreneurs à sortir de l’opérationnel et à bâtir des systèmes qui tournent sans eux. Quand tu fais appel à moi en consulting ou en COO externalisée, c’est cette expertise opérationnelle que tu mets à ta table.
Pas de bla-bla, de l’action et des résultats concrets pour ton business.
Une COO externalisée est une directrice des opérations à temps partagé, qui prend en main la structuration et le pilotage opérationnel de ton business sans que tu aies à recruter un poste à temps plein. Concrètement, elle met en place ton CRM, tes process et SOPs, tes automatisations et ton pilotage par la donnée, pour que ton entreprise tourne sans dépendre de toi au quotidien.
Le consulting est une intervention ponctuelle, en présentiel, sur une demi-journée ou une journée, pour débloquer une décision ou cadrer un sujet précis. La COO externalisée est un accompagnement récurrent : je pilote tes opérations dans la durée et j’exécute avec toi la structuration, les automatisations et le suivi.
Les sessions de consulting se déroulent en présentiel, à Paris et en Île-de-France, ainsi que sur la Côte d’Azur (Cannes, Nice, Antibes, Monaco). Elles prennent la forme d’une demi-journée ou d’une journée complète de travail, selon l’ampleur du sujet.
Les programmes de coaching t’accompagnent pendant que c’est toi qui exécutes. Le consulting et la COO externalisée vont plus loin : on prend en main l’exécution avec toi, voire à ta place sur les chantiers opérationnels. C’est le bon choix quand tu veux des résultats concrets sans y consacrer ton temps.
Le consulting comme la COO externalisée sont proposés sur devis, car le tarif dépend du périmètre, de la durée et du niveau d’intervention. Le formulaire de contact sert justement à cadrer ton besoin : je reviens vers toi sous 24 h et on construit une proposition adaptée.
Tout commence par le formulaire de contact : tu décris ton besoin, je réponds sous 24 h. Si le périmètre s’y prête, on prend 30 minutes en visio, puis je te propose le format le plus adapté, consulting ponctuel ou COO externalisée, avec une proposition sur mesure.
Décris-moi ton besoin en deux minutes. Je réponds sous 24 h, on cadre le périmètre ensemble et j’identifie le format le plus adapté, du consulting ponctuel à la COO externalisée.
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